歡迎來到中山公用事業(yè)集團股份有限公司!
前言
2025年9月8日公用集團組織召開“122”組織變革專項職工大會,集團領(lǐng)導(dǎo)班子、總部全體職工、外派人員及下屬企業(yè)代表等出席會議,共同探討“國企改革新思路、企業(yè)發(fā)展新路徑”,充分發(fā)揮民主管理職能,實現(xiàn)民主參與、民主決策、民主監(jiān)督。
公用集團立足于國有企業(yè)改革深化提升行動及市委市政府“加快建設(shè)高水平人才高地”的決策部署,積極借鑒華潤、粵海、廣發(fā)等標(biāo)桿企業(yè)的組織變革經(jīng)驗,圍繞健全市場化經(jīng)營機制、提升運營效率、增強企業(yè)活力,結(jié)合集團新一輪戰(zhàn)略目標(biāo),全面推動“122”組織變革。
落實“1”套三級組織架構(gòu)
推動授權(quán)體系與數(shù)字職級“2”項改革
實現(xiàn)人才與激勵“2”大體系優(yōu)化
職工大會特邀華潤集團專家全面解讀“122”組織變革方案,集團人才發(fā)展中心職工代表重點分享崗位職級、薪酬績效等核心改革制度,確立改革原則及導(dǎo)向,旨在構(gòu)建以“個人價值創(chuàng)造和業(yè)績貢獻”為核心的市場化激勵與約束機制。交流討論環(huán)節(jié),與會員工積極互動、充分理解、全員參與,增強了員工對“122”組織變革的理解和認(rèn)同,為改革有效實施奠定了良好基礎(chǔ)。
此次職工大會遵循“共商、共建、共享”民主管理機制,公用集團廣大職工理解改革、支持改革、參與改革,全面統(tǒng)一思想、凝聚共識,形成發(fā)展強大合力。會議的順利召開標(biāo)志著公用集團“122”組織變革的全面實施落地,多層次、多角度為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助力賦能。
01
重塑市場化機制,實現(xiàn)“三能”目標(biāo)
構(gòu)建市場化管理機制,實現(xiàn)“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”。
02
強化績效牽引,激勵價值創(chuàng)造
形成業(yè)績導(dǎo)向體系,實現(xiàn)“薪酬激勵與公司、崗位和個人價值創(chuàng)造緊密掛鉤”。
03
優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),暢通發(fā)展路徑
全面激活組織內(nèi)生動力,推動“組織架構(gòu)精簡、職級全集團拉通、人才通道化發(fā)展”。
未來,公用集團將在“122”組織變革的推動下,持續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)與干部隊伍,增強企業(yè)戰(zhàn)斗力和內(nèi)生動力。在集團黨委統(tǒng)籌指導(dǎo)下,全體干部職工攜手并肩、凝心聚力、共創(chuàng)共享,譜寫民主管理與和諧發(fā)展新篇章,推動實現(xiàn)“價值回歸、鏈主企業(yè)、行業(yè)一流”戰(zhàn)略目標(biāo),共同邁向更高質(zhì)量的發(fā)展新階段。
供稿 | 集團黨群辦、人才發(fā)展中心
二審 | 高 卿
三審 | 曹 暉
---友情鏈接---中山市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會中山市人民政府中山中匯投資集團有限公司上海復(fù)星創(chuàng)富投資管理有限公司中山公用水務(wù)濟寧中山公用水務(wù)有限公司巨潮資訊網(wǎng)中國水網(wǎng)中港客運聯(lián)營有限公司
版權(quán)所有?中山公用事業(yè)集團股份有限公司 粵公網(wǎng)安備 44200002005416號 粵ICP備14055025號-1