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深化改革 | 公用集團(tuán)全面啟動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人復(fù)盤評(píng)價(jià)
專欄：集團(tuán)新聞
發(fā)布日期：2025-10-14
閱讀量：1970
作者：中山公用
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 2025年9月23日，公用集團(tuán)組織召開市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人復(fù)盤評(píng)價(jià)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門及下屬公司負(fù)責(zé)人、人資條線相關(guān)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。


為深入貫徹落實(shí)國(guó)企改革戰(zhàn)略部署，加快構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)上市公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，圍繞“價(jià)值回歸、鏈主企業(yè)、行業(yè)一流”新一輪戰(zhàn)略目標(biāo)，公用集團(tuán)全面啟動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人復(fù)盤評(píng)價(jià)工作，旨在夯實(shí)“組織、機(jī)制、人才”三大管理支柱，構(gòu)建“每年盤點(diǎn)常態(tài)化、三年盤點(diǎn)深度全面化”的干部盤點(diǎn)機(jī)制，努力打造國(guó)企改革樣板工程。




啟動(dòng)會(huì)上，項(xiàng)目組就復(fù)盤評(píng)價(jià)的背景目標(biāo)、方法論、預(yù)期成果、實(shí)施計(jì)劃及操作指引作了系統(tǒng)闡述，既宣貫改革原則、凝聚共識(shí)，也為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和人力資源部門提供了專業(yè)化、系統(tǒng)化的干部盤點(diǎn)理論與實(shí)踐培訓(xùn)，為后續(xù)全面開展核心管理骨干深度盤點(diǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。






集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)郭敬誼在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“戰(zhàn)略確定后，干部是關(guān)鍵因素，職業(yè)經(jīng)理人更是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。干部隊(duì)伍要不斷提升戰(zhàn)略理解力、經(jīng)營(yíng)能力和變革意識(shí)?！彼岢觯?/span>

正確認(rèn)識(shí)復(fù)盤評(píng)價(jià)目的：不僅是衡量，更是賦能與引領(lǐng)。

一是客觀審視，精準(zhǔn)定位。通過系統(tǒng)性評(píng)估幫助職業(yè)經(jīng)理人清晰認(rèn)識(shí)自身優(yōu)劣勢(shì)，明確在團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)拓展、創(chuàng)新變革等方面成效與差距。

二是促進(jìn)溝通，達(dá)成共識(shí)。評(píng)價(jià)過程是上級(jí)與下級(jí)、不同部門之間深度溝通的良機(jī)，通過坦誠(chéng)交流，增進(jìn)理解，對(duì)齊目標(biāo)，統(tǒng)一對(duì)崗位職責(zé)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)。

三是激發(fā)潛能，驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng)。基于評(píng)價(jià)結(jié)果制定更具針對(duì)性的發(fā)展計(jì)劃和培訓(xùn)支持，幫助經(jīng)理人彌補(bǔ)短板、放大優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力的持續(xù)提升與職業(yè)發(fā)展。

四是優(yōu)化配置，提升效能。科學(xué)評(píng)價(jià)有助于我們發(fā)現(xiàn)人才、用好人才，實(shí)現(xiàn)人崗最佳匹配，提升整體組織的運(yùn)行效能和戰(zhàn)斗力。

五是弘揚(yáng)價(jià)值，塑造文化。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)即是價(jià)值導(dǎo)向，它向全體員工昭示：我們推崇什么樣的行為，看重什么樣的業(yè)績(jī)，鼓勵(lì)什么樣的精神，更有力地推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)與傳承。

明確復(fù)盤評(píng)價(jià)的要求：客觀公正，著眼未來。

一是秉持公心，客觀評(píng)價(jià)。參與評(píng)價(jià)各方要本著對(duì)企業(yè)、對(duì)同事、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，避免主觀臆斷和個(gè)人好惡。

二是坦誠(chéng)溝通，聚焦發(fā)展。評(píng)價(jià)反饋要具體、有建設(shè)性，重點(diǎn)不在于“評(píng)判過去”，而在于“如何改進(jìn)未來”，鼓勵(lì)開放討論，直面問題，共商改進(jìn)之道。

三是結(jié)果應(yīng)用，重在激勵(lì)與改進(jìn)。評(píng)價(jià)結(jié)果將作為干部任用、培養(yǎng)激勵(lì)的重要參考，但更要注重其發(fā)展性功能，幫助每位經(jīng)理人明確方向，找到成長(zhǎng)路徑。

調(diào)整復(fù)盤評(píng)價(jià)心態(tài)：保持積極、進(jìn)取、樂觀。

站在新的發(fā)展起點(diǎn)，集團(tuán)對(duì)各位職業(yè)經(jīng)理人寄予厚望。希望大家不僅要做業(yè)績(jī)的創(chuàng)造者，更要成為“戰(zhàn)略的堅(jiān)定執(zhí)行者與積極貢獻(xiàn)者、團(tuán)隊(duì)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者與教練、業(yè)務(wù)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)者與變革推動(dòng)者、價(jià)值的共同創(chuàng)造者與風(fēng)險(xiǎn)守護(hù)者、企業(yè)文化的踐行者與傳播者”。

發(fā)展藍(lán)圖已繪就，公用集團(tuán)全體干部職工將在集團(tuán)黨委帶領(lǐng)下，統(tǒng)一思想、凝聚合力、賦能發(fā)展，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)履職、更嚴(yán)的要求推動(dòng)組織變革、積蓄力量。以復(fù)盤評(píng)價(jià)為契機(jī)，進(jìn)一步激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)活力和創(chuàng)造力，攜手推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新一輪高質(zhì)量發(fā)展。


供稿 | 集團(tuán)黨群辦、人才發(fā)展中心

二審 | 高   卿

三審 | 陳旦輝


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